El ordenamiento financiero es una de las actividades mas rentables para empresas en crecimiento
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Nuestros servicio CFO
El programa CFO as a Service tiene una duración de seis meses en su etapa de implementación y puede extenderse de acuerdo a las necesidades y deseos de cada cliente
Etapas de implementación
La implementación tiene una duración de 6 meses, durante los cuales se revisan todos los aspectos de administración financiera de la empresa.
Diagnóstico
En esta primera etapa se realiza una revisión de las prácticas, sistemas e infraestructura disponibles.
El proceso involucra la evaluación de información disponible, uniformización, revisión de indicadores disponibles y elaboración de plan de trabajo específico.
Adicionalmente se identifican aquellas oportunidades claras para empezar a obtener beneficios financieros.
Estructuración financiera
Una vez obtenida la primer radiografía del estado de la administración financiera, se procede a estandarizar el flujo de información y la toma de decisiones. En esta etapa se cubren aspectos como evaluación de resultados, capital de trabajo, estructura financiera, drivers de valor, presupuestación, KPIs, etc.
Sistematización de la operación
Dependiendo de los requerimientos del negocio -y deseos de la administración- se proponen e implementan los esquemas más adecuados para la empresa.
En esta etapa se revisan o implementan métodos, procedimientos y modelos financieros acordes a las necesidades de cada empresa.
Retroalimentación Mensual (posterior, opcional)
De manera opcional se puede continuar con la operación financiera de la empresa y apoyar con las implementación de sistemas financieros o de administración de negocios.
Beneficios Esperados
La implantación de este programa trae, entre otros, los siguientes beneficios:
Ahorros por mejor manejo de capital de trabajo
Recuperación de fondos mal estructurados
Conocimiento de la estructura financiera de la empresa
Sistematización de los procesos financieros.
Decisiones sobre asignación de recursos basadas en datos e indicadores financieros.
Decisiones de inversión de capital sólidas
“Fotografía completa” del estado de la empresa
Conocimiento y experiencia de una persona externa a la empresa, con un enfoque claro a la creación de valor
Implantación de una cultura financiera en la empresa.
Preguntas frecuentes
Una definición clara del alcance incluye también definir que no es lo que hacemos en este servicio
No se trata de un servicio de contabilidad.
No es un servicio de asesoría fiscal
No es un servicio que solo ofrezca teoría financiera.
No implica, en muchos casos, necesidad de crecimiento de personal administrativo.
Es un servicio práctico y muy enfocado a comprender, a través de los indicadores e información financiera, oportunidades de creación de valor en la empresa.
Establece infraestructura permanente para la detección tanto de oportunidades como costos financieros por tomas de decisiones tardías o incorrectas.
No se trata únicamente de evaluar estados financieros para encontrar u ordenar información
Establece prácticas -financieras- de negocios que permiten a las empresas en crecimiento aprovechar de la mejor manera los recursos con los que cuenta.
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